Unternehmensnachfolge
| - Erstellung von Unternehmensnachfolgekonzepten sowie deren Umsetzung |
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| - Übergabefähigkeit des Übergebers | |
| - Betriebswirtschaftliche Situation | |
| - Due Diligence | |
| - Übernahmefähigkeit des Übernehmers: | |
| - Sachliche, persönliche Eignung | |
| - Finanzielle Möglichkeiten | |
| - Steuerung und Moderation des Übergabeprozesses | |
| - Coaching nach Übergabe | |

